Корпоративная логистика - 300 ответов на вопросы профессионалов - Сергеев В.И.

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое главное - как ликвидировать это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Фель А. ИНФРА-М, В учебном пособии системно изложены теоретические и методические аспекты операционного менеджмента, эволюция его развития, приведен основной понятийный аппарат. Детально рассмотрены содержание и характеристики операционных систем производственных и сервисных компаний, современных интегрированных концепций управления организациями, процедур разработки операционной стратегии предприятия, актуальных направлений повышения эффективности деятельности и развития процессного подхода к управлению. Для преподавателей, студентов и слушателей программ магистратуры, повышения квалификации и МВА по общему и стратегическому менеджменту, логистике и другим направлениям, а также для аспирантов, ученых и специалистов. Дыбская В. Проектирование системы распределения в логистике, М. Эльяшевич И.

Сергеев В. И. Логистика в бизнесе: Учебник

Интегрированная логистика: Европейская трехуровневая сертификация логистов. Гильдия логистических операторов ТПП Москвы. Оптимизация оборотного капитала компаний при управлении запасами - мировой ассоциацией операционного менеджмента Московское представительство Европейская трехуровневая сертификация логистов. Кроме того, в программах принимают участие ключевые бизнес-тренеры партнеров МЦЛ:

Сергеев В.И., Эльяшевич И.П. Логистика снабжения. и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок Чейз Р.Б., Эквилайн Н. Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент.

Азбука штрихового кодирования. ЭГРИ, Афанасьева Н. Логистические системы и российские реформы. СПбУЭиФ, Баканов М. Теория экономического анализа. финансы и статистика,

Плохо Отлично В библиографический указатель входит литература, рассматривающая историю, теорию логистики, транспортную и складскую логистику. Материал систематизирован по тематическим рубрикам, внутри рубрик — по алфавиту. Указатель подготовлен Никифоровой Е. Указатель составлен в соответствии с ГОСТ 7. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу.

Не профукай уникальный шанс выяснить, что реально необходимо для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Семененко, А. И. Логистика. Основы теории: учебник для вузов / А. И. Сергеев, В. И. Менеджмент в бизнес-политике / В. И. Сергеев. – М.: Инф.- изд .

Генеральный Директор Оценка службы логистики на основе В последнее время все больше компаний, работающих на российском рынке, ставят перед собой задачу оценить вклад логистических подразделений в конечные результаты бизнеса. Затраты на логистику могут достигать больших величин в себестоимости товара, однако высокий уровень логистического сервиса позволяет усилить лояльность клиентов к компании, привлечь к сотрудничеству новых заказчиков и тем самым повысить объем продаж и прибыль.

Правильной оценке эффективности логистики часто мешает отсутствие продуманной системы достоверных показателей и методик их расчета. Он дает возможность оценить степень достижения целей, эффективность бизнес-процессов и работы компании, ее подразделений и каждого сотрудника с помощью так называемых ключевых показателей эффективности англ. Их увязывание с системой мотивации работников повышает заинтересованность последних в достижении компанией установленных целей и делает эту заинтересованность постоянной.

Как применять метод в логистике Применение в сфере логистики компании должно помочь ответить на четыре важнейших вопроса: Как оценивают логистику внутренние и внешние клиенты? Какие процессы могут обеспечить реализацию логистической стратегии? Как добиться дальнейшего улучшения инновации и обучение? Как оценивают деятельность логистики акционеры и топ-менеджеры фирмы? В процессе разработки и внедрения системы должна принимать участие проектная команда, включающая как специалистов логистического подразделения, так и топ-менеджеров компании.

Очень полезно привлекать внешнего аудитора-консультанта. Чтобы выделить ключевые показатели и объединить их в систему, надо проделать следующие шаги. Шаг 1.

Ваш -адрес н.

Часть 1. Глава 1. Существует ли общее стандартное определение логистики? Что является объектом исследования и управления в логистике?

факультета бизнеса и менеджмента, директор Международного центра .. 1 Сергеев В. И. Исследование состояния логистического контроллинга на.

Книги и учебники Логистика снабжения: Издательство Юрайт, Бакалавр и магистр. Академический курс. Приведен основной понятийный аппарат, исследованы методология и научная база логистики снабжения. Рассмотрены основные функционалы логистики снабжения: Детально проанализированы экономические аспекты, организация и транспортное обеспечение закупочной деятельности, планирование потребности в предметах снабжения, информационно-компьютерная поддержка управления закупками.

Отдельная глава посвящена вопросам закупки для государственных и муниципальных нужд. Управление транспортными системами.

сергеев в и менеджмент в бизнес логистике

Один из качественных вузов, который готовит о отличных специалистов разного масштаба будь то магистр или бокала вар. Только правильно ответив на этот вопрос, можно перейти к следующему разделу лекции. Однако это целое не устроено так, чтобы его можно было объять одним взглядом.

К теоретическим проблемам логистики относится различная трактовка основного ее содержания Сергеев В.И. Менеджмент в бизнес-логистике.

Эти показатели можно назвать ключевыми или комплексными показателями эффективности логистической системы. Они лежат в основе отчетных форм компаний и систем показателей логистических планов разных уровней. Существуют общепринятые процедуры сравнительной оценки фирм бенчмаркинг в области логистики на основе аналитических и экспертных методов, использующие указанные комплексные показатели.

Рассмотрим краткую характеристику комплексных показателей. Общими логистическими издержками называются суммарные затраты, связанные с комплексом функционального логистического менеджмента и логистическим администрированием в логистической системе. В составе общих логистических издержек можно выделить следующие основные группы затрат: Большинство отчетных форм о выполнении логистического плана содержат показатели логистических издержек, сгруппированные по функциональным областям логистики, например издержки в материальном менеджменте, издержки на операции физического распределения и т.

Общепринятыми в западном бизнесе являются выделение и учет затрат на транспортировку, складирование, грузопереработку, управление запасами, управление заказами, информационно-компьютерную поддержку и т.

Менеджмент в бизнес-логистике

Тольятти, ] доктор наук: Теория логистики, современные логистические концепции и системы; проблемы логистического менеджмента в фирмах, межфункциональный и межорганизационный логистический менеджмент; глобальная логистика, проблемы построения глобальных логистических систем и цепей, транснациональных корпораций и финансово-промышленных групп; проектирование и внедрение макрологистических систем: Имеет печатных работ, из них 4 монографии, 12 учебных пособий и учебников, 5 брошюр.

Родников, А.Н. Логистика: терминологический словарь [Текст] / А.Н. Сергеев, В.И. Менеджмент в бизнес-логистике [Текст] / В.И. Сергеев. - М.: Филин.

Южно-Уральского государственного университета НИУ г. Челябинск , кандидат технических наук К вопросу о терминологии сферы логистического менеджмента промышленного предприятия Выполнен анализ соотношения понятий поток и потоковый процесс, в плане их различия или отождествления, что является дискуссионным вопросом в логистической науке. Автор приходит к выводу, что данные понятия нельзя рассматривать как синонимы.

Дано авторское определение логистического менеджмента промышленного предприятия как координирующего и интегрирующего комплекса управленческих функций Ключевые слова: Единства мнений не наблюдается как по поводу названия, так и, главным образом, содержания данного понятия. Сергеев [1], в генезисе логистической концепции в процессе совершенствования рыночных отношений и в интенсивном развитии самой логистики, как науки и эффективного инструмента сферы бизнеса.

Понятие логистики и проблемы ее определения Рассмотрим наиболее известные варианты определений логистики: В работе А. Гарнова и Н. Киреевой [2] указывается, что объектом логистики может быть любая деятельность, где совокупность процессов или событий имеет альтернативную последовательность в пространстве и во времени, а значит, имеется возможность использования различных вариантов организации и управления такой деятельностью по заданным критериям.

Менеджмент в бизнес - логистике

Срок публикации - от 1 месяца. Айдаров А. Альбеков А. Коммерческая логистика для студентов вузов. Феникс, Ансофф И.

Опубликовано № 1 (66) февраль года АВТОРЫ: Сергеев В.И. РУБРИКА Показаны тренды усиления роли логистики как в организациях бизнеса, так и в Ключевые слова кризис инструменты менеджмента антикризисное .

Поделиться в соц. Как известно, под ней понимают эффективное управление материальными и сопутствующими информационными, финансовыми, сервисными потоками для достижения корпоративных целей с оптимальными затратами всех ресурсов. В настоящее время в передовых фирмах традиционные функциональные области логистики: Внедрение методов логистического менеджмента в практику бизнеса позволяет фирмам значительно сократить товарные запасы, ускорить оборачиваемость оборотного капитала, снизить себестоимость продукции и логистические издержки в дистрибуции, обеспечить наиболее полное удовлетворение потребителей в качестве товаров и сопутствующего сервиса.

Повышение организационно-экономической устойчивости фирмы реализуется межфункциональным и межорганизационным логистическим менеджментом, позволяющим устранить конфликты между функциональными подразделениями компании и обеспечить интегрированное взаимодействие с логистическими партнерами по бизнесу. Потенциал логистики позволяет реализовать целевые установки фирмы в рамках ее миссии, являясь стратегическим фактором в условиях усиления конкуренции.

Высшие руководители по логистике играют роль межфункциональных координаторов и в качестве таковых рассматривают функциональные области логистики как ресурсы, которые необходимо интегрировать в единую систему менеджмента фирмы. Резюмируя, можно сказать, что логистика обладает активным интегрирующим потенциалом, способным связать воедино и улучшить взаимодействие между базисными функциональными сферами организации бизнеса, такими как снабжение, производство, маркетинг, дистрибуция, организация продаж.

Рационально управляя запасами продукции в закупках и дистрибуции, логистика способствует уменьшению общих затрат, снижению цены товаров и в результате улучшению стратегических позиций компании на рынке. Логистический менеджмент может обеспечивать эффективную координацию объемов закупок товаров с прогнозируемым маркетингом объемом продаж. Таким образом, логистический менеджмент поддерживает системную устойчивость фирмы на рынке, сглаживая внутрифирменные противоречия между закупками, производством, маркетингом, финансами и продажами и оптимизируя межорганизационные взаимоотношения с логистическими посредниками.

Современное состояние логистики в России характеризуется рядом противоречивых моментов. С одной стороны, на фоне значительного роста интереса к логистике как со стороны фирм, так и отдельных правительственных институтов объективно существует и недостаточное восприятие ее в целом в обществе. Для большинства образованного населения логистика все еще представляется чем-то загадочным, как в свое время генетика или кибернетика.

Логистика в бизнесе. Учебник. Сергеев В.И. (2001, 608с.)

Содержание разделов и тем Тема Логистика в системе рыночной экономики История возникновения логистики. Эволюция логистики. Развитие логистики в экономической сфере.

4.Дыбская В.В., Зайцев Е.И., Сергеев В.И., Стерлигова А.Н. Логистика: интеграция и оптимизация логистических бизнес-процессов в цепях поставок .

Литература Основная Основы логистики Бауэрсокс Д. Интегрированная цепь поставок. Дыбская В. Эксмо, Полный курс МВА. Сток Дж. Стратегическое управление логистикой. Управление цепями поставок: Гатторны ред. Огулин, М. Рейнольдс ; Перевод с 5-го англ. Логистика снабжения Сергеев В.

Урок 9. Бизнес-процессы в логистике