Колин Друри - Управленческий учет для бизнес-решений

Узнай как замшелые убеждения, страхи, стереотипы, и прочие"глюки" мешают тебе быть успешным, и самое главное - как ликвидировать это дерьмо из"мозгов" навсегда. Это то, что тебе не расскажет ни один бизнес-гуру (просто потому, что не знает). Кликни здесь, чтобы получить бесплатную книгу.

Главный редактор издательства доктор экономических наук Н. Речицкая Друри, Колин Д76 Управленческий и производственный учет. Учебник отличается более компактным изложением за счет исключения автором ряда сложных узкоспециальных вопросов и дублирования материала. Рассматриваются такие важные темы, как выбор оптимальной системы калькуляции, планирование потребностей в ресурсах, накопление издержек с целью оценивания запасов, определение оптимального размера заказа. Учебнику присуща практическая направленность. Уделяется внимание последним разработкам в области управленческого и производственного учета. Для проверки знаний по теме каждой главы предлагаются учебные задания, построенные на реальных бизнес-ситуациях. Для преподавателей и студентов вузов, слушателей бизнес-школ, руководителей предприятий, экономистов, бухгалтеров, консультантов и специалистов финансовых служб. Именно учет во многом определяет круг того, что мы можем делать, и то, чем мы не должны заниматься; именно от него часто зависят важнейшие решения, принимаемые в мире бизнеса. Менеджеры обычно выбирают те или иные варианты своих действий исходя из полученных учетных данных.

Дипломная работа: Рыночная стоимость предприятия ООО"Пермархбюро"

Введение в управленческий учет 2 2. Распределение затрат 49 4. Бухгалтерские проводки в системе позаказной калькуляции затрат 99 5.

Учебник по управленческому и производственному учету, К. Друри. учета, множество примеров из реальной жизни современного бизнеса, системность и скачать книгу Управленческий и производственный учет ( Мбайт).

Для финансового учета достоверной считается отчетность, сформированная исходя из правил, установленных нормативными актами по бухгалтерскому учету. В управленческом учете важнее объективность данных, их соответствие действительности. Понятие достоверности в учете для управления ближе к определению, используемому в аудите, где под достоверностью понимается возможность для компетентного пользователя делать на основе данных учета и отчетности правильные выводы.

Полнота управленческого учета означает достаточность информации для управления предприятием и его подразделениями, возможность обеспечить эту достаточность. Наиболее полными являются сложные системы управленческого учета, включающие использование счетов и двойной записи, обеспечивающие контроль не только за затратами и результатами текущей деятельности, но и за производственными запасами, инвестициями, эффективностью функционального управления бизнесом.

Не профукай уникальный шанс выяснить, что реально необходимо для твоего материального успеха. Нажми тут, чтобы прочитать.

Все остальные требования выполняют подчиненную роль. Релевантными с позиций принятия управленческого решения являются данные и сведения, учитывающие условия, в которых принимается решение, его целевые критерии, имеющие набор возможных альтернатив и характеризующие последствия реализации каждой из них. Одним из требований общепринятых положений управленческого учета является его целостность и понятность для пользователей. Это означает, что управленческий учет должен быть системным даже в тех случаях, когда он ведется без использования первичной документации, счетов и двойной записи.

Системность в этом случае означает единство принципов отражения учетной информации. Понятность данных и результатов управленческого учета важна потому, что его потребителями являются не только бухгалтеры и экономисты, но в основном администрация предприятия и линейные работники управления инженеры, техники, мастера , т. Понятность для них информации управленческого учета обеспечивается за счет отражения в учетных регистрах результатов анализа полученных показателей, представления данных в виде аналитических таблиц, графиков, динамических рядов и т.

Понятности способствует и информация управленческого учета об отклонениях от норм и нормативов.

При этом выделены следующие группы прямых основных производственных затрат: К косвенным расходам отнесены общестроительные и накладные расходы, которые будут распределяться по видам строительно-монтажных работ, что позволит совершенствовать организацию производственных процессов, правильно определять прибыльные сегменты покупательского рынка. С этой целью в работе критически осмыслены современные методики анализа финансовых результатов деятельности коммерческих организаций на базе данных управленческого учета.

Крымская Электронная библиотека: Работа в сети Бизнес бесплатно скачать книгу, Друри К."Управленческий учет для бизнес-решений". Дымшиц М.

Выбор вышеуказанных единиц управленческого учета позволил разработать экономически обоснованную систему показателей деятельности физкультурно-оздоровительных ком плексов. Не существует такой системы калькулирования затрат, которая позволила бы определить себестоимость единицы продукции работ, услуг со процентной точностью. Любое косвенное отнесение затрат на объект калькулирования, как бы хорошо оно ни было обосновано, искажает фактическую себестоимость, снижает точность калькулирования.

Критерием точности исчисления себестоимости физкультурно-оздоровительных услуг должна быть не полнота включения затрат в себестоимость, а способ их отнесения на ту или иную услугу. Проанализировав технологические особенности физкультурно-оздоровительных комплексов, а также обоснованный выбор единиц управленческого учета, сделан вывод о том, что косвенные расходы физкультурно-оздоровительного комплекса целесообразно распределять по носителям затрат методом двухступенчатого распределения.

Это связано с тем, что косвенные затраты необходимо распределять сначала по местам возникновения затрат, а затем перераспределять по носителям затрат оказываемым физкультурно-оздоровительным услугам. Сформированная таким образом полная себестоимость услуг физкультурно-оздоровительных комплексов наряду с доходами по центрам ответственности является основными финансовыми показателями деятельности данных предприятии.

Необходимо отметить, что целью деятельности физкультурно-оздоровительных комплексов является не только получение прибыли, как у большинства коммерческих организаций, но и поддержка социально-незащищенных слоев населения. При разработке системы показателей деятельности большое внимание было уделено оптимальному соотношению финансовых и нефинансовых показателей. Основным финансовым показателем деятельности центров ответственности является прибыль, то есть полученный за прошлый период финансовый результат.

Помимо прибыли целесообразно также рассчитать следующие показатели: На основе исследования структуры физкультурно-оздоровительных услуг при анализе деятельное! Ядром функционирования систем управленческого учета является система бюджетирования, выполняющая планирующую и контрольную функцию для менеджеров бизнес-единиц.

Методические указания по изучению курса""Управленческий учет""

В последнее время все больше организаций проявляет повышенный интерес к лизинговым операциям. Связано это с тем, что организации озадачены поиском новых форм обновления основных фондов и приобретения дорогостоящего оборудования, а лизинг финансовая аренда — один из способов решения этой проблемы. Ведь суть лизинга — это облегчение для организаций покупки дорогостоящего имущества путем осуществления равномерных платежей в течение достаточно длительного времени. В данной книге рассмотрены основные условия договора лизинга и ключевые требования к субъектам лизинговых правоотношений.

Книга известного британского экономиста К. Друри — вводный курс в теорию и практику управленческого учета.

системы управления и учета организацией – управленческом учете. Учебное Друри К. Управленческий учет для бизнес-решений. – М.: ЮНИТИ.

Мировые и национальные тенденции развития системы высшего профессионального образования. Развитие концепции стратегического управленческого учета в инновационной экономике. Понятие и классификация инноваций вуза. Матричный подход в стратегическом управленческом учете инновационных процессов вуза. Центры ответственности в управленческом учете инновационных процессов вуза и их управленческая отчетность. Стратегический управленческий анализ среды вуза. Оценка результатов образовательной и научной деятельности вуза.

Анализ внутренней среды вуза и разработка элементов управленческой учетной политики.

Управленческий и производственный учет - К. Друри

О воображении и манипуляции сознанием Игра воображения сильно зависит от степени удовлетворения потребностей человека. Удовлетворенные потребности воображения не рождают, а вот если человеку чего-то недостает, в его сознании возникают образы — как недостающего предмета, так и путей к обладанию им. Искусственное изменение состояния удовлетворенности самых главных потребностей людей — сильное средство контроля над их воображением … О роли Китая в ближайшем будущем Важнее всего, что Китай, который неизменно называют наиболее вероятным преемником Америки, обладает впечатляющей имперской родословной и несет в крови стратегическую привычку к целенаправленному выжиданию, сыгравшему ключевую роль в его многотысячелетней истории успеха.

Поэтому Китай благоразумно принимает существующую международную систему, не обязательно признавая за господствующей в ней иерархией право на постоянство. Практика показывает, что подавляющее большинство окруженных добротой и лаской сотрудников с радостью все потребляют, но при этом не считают, что эти блага накладывают на них какие-либо обязательства. Система была создана в году, она немного не дотянула до своего векового юбилея.

Учебник Бухгалтерский Управленческий Учет Скачать Бесплатно Колин Друри. «Управленческий учёт для бизнес-решений». 7.

Современный этап развития экономики Ирака характеризуется переходом на рыночные отношения и реформированием управления экономикой. Политические события года предопределили новую стадию развития иракской экономики, которая, в значительной мере, определена историей становления нового иракского государства, формированием независимой экономической политики, в частности в нефтеперерабатывающей промышленности. Нефтеперерабатывающая промышленность Ирака - это сложный комплекс производств с непрерывными аппаратурными процессами, многовариантными схемами переработки сырья и получения конечной продукции.

Нефтепереработка характеризуется разнообразием продуктов, получаемых из одного вида сырья. Из нефти вырабатываются все виды жидкого топлива, в том числе керосин, бензин, реактивное и дизельное топливо, мазуты, битумы, смазочные материалы, синтетические жирные кислоты, спирты, серная кислота. Сырьем для химической промышленности являются бензол, ксилол и другие ароматические углеводороды, парафины, попутные нефтяные газы и газы деструктивных процессов нефтепереработки.

Тяжелые остатки переработки нефти, используется как дешевый вид энергетического и бытового топлива. Продукция отрасли в настоящее время имеет огромное значение для развития экономического потенциала республики Ирак, так как составляет весомую часть экспорта, обеспечивающего устойчивые поступления в бюджет страны.

Управленческий учет для бизнес-решений | Авторы:К. Друри Формат: Размер: 6.86 МБ Бесплатно!

Андрей Мицкевич Проблемы в распределении косвенных затрат В статье, предлагаемой вниманию читателей, предпринимается попытка осмыслить опыт распределения косвенных затрат в управленческом учете. Уже семьдесят лет известен метод и пятнадцать - - , однако за последние сто лет традиционный учет мало изменился. Попробуем представить его структурно и сформулировать основные проблемы. Что такое распределение или разнесение затрат?

Это отнесение общих расходов на объекты учета, когда прямые измерения невозможны.

Управленческий учет и метаязыковые параметры его трактовки в системе . учета и контроля как инструмент достижения успеха в бизнесе имеет своей Адекватность метаязыка управленческих решений оценивается чаще .. Друри К. Введение в управленческий и производственный учет: Пер. с англ.

Карта сайта Дипломная работа: Рыночная стоимость предприятия ООО"Пермархбюро" Сравнительный подход к оценке бизнеса предполагает, что ценность активов определяется тем, за сколько они могут быть проданы при наличии достаточно сформированного финансового рынка. При оценке предприятия сравнительным подходом требуется делать сложные корректировки, промежуточные расчёты, связанные с математическим моделированием взаимосвязи рассчитываемых мультипликаторов и финансовых показателей предприятий, вносить итоговые поправки связанные с характером оцениваемой доли в предприятии, для акционерных обществ - контрольный или неконтрольный пакет акций.

Сравнительный подход для оценки предприятия является чрезвычайно трудоемким и дорогостоящим. Кроме того, как показывает практика, тщательный анализ информации может дать отрицательный результат. В результате сложнейших вычислений нередко приходят к заключению об отсутствии необходимого сходства у сравниваемых предприятий и невозможности применения данного метода, хотя время и деньги потрачены.

Обоснованность и достоверность оценки стоимости предприятия во многом зависит от того, насколько правильно определена задача и цель оценки, что в свою очередь позволяет оценщику выбрать нужный методический инструментарий для расчетов.

Библиотека финансиста

Сейчас здесь представлено более публикаций. Если Вам требуется найти информацию - воспользуйтесь пожалуйста строкой поиска. Статьи по бухгалтерскому управленческому учету Просмотров: Проанализированы основные подходы к определению правил ведения управленческого учета в России и за рубежом; аргументирована необходимость применения международных принципов управленческого учета при организации информационной системы российских организаций.

Введение В настоящее время вопросы управленческого учета приобретают все большую актуальность среди ученых и практиков ввиду их особой важности для организации эффективной информационной системы менеджмента, сложности реализации учетных функций в постоянно меняющихся условиях ведения бизнеса, многовариантности и неоднозначности существующих методик и приемов ведения учета. При этом определяющими, на наш взгляд, становятся различия в понимании методологических основ управленческого учета:

Друри К., Управленческий и производственный учет (6-изд.), (книга). Скачать бесплатно на MySocrat.

В настоящее время разработано примерно 60 таких рекомендаций — от базовых, определяющих Цели управленческого учета положения 1А, 1 и т. Эти положения, являясь наднациональными документами по управленческому учету, могли бы стать базовыми рекомендациями по управленческому учету и для российских компаний. В условиях современной экономики очевидна необходимость интеграции методов корпоративного управления в единую систему, которая обеспечивала бы поддержку принятия экономически взвешенных управленческих решений, повышение производительности труда и конкурентоспособности предприятий.

Это вопрос не только эффективного управления предприятием, но и его существования в условиях жесткой конкуренции, в том числе на международном уровне. На практике отдельные элементы управленческого учета, как правило, используются на предприятиях. Важно, чтобы эти элементы были объединены в общую структуру, ориентированную на достижение определенного результата.

В рамках достижения указанной цели Экспертно-консультативный совет по управленческому учету, созданный при Минэкономразвития РФ, ставит перед собой следующие задачи: Совет может стать аналитическим органом, который на основе взаимодействия предприятий, консультационных компаний, научных кругов и при помощи Министерства экономического развития и торговли будет координировать активность в сфере развития управленческого учета в России. Нормативно-справочная информация в системе управленческого учета Для эффективного решения задач управленческого учета важное значение имеет регламентация правил формирования нормативно-справочной информации НСИ.

Ее основу составляют данные государственных стандартов на материально-технические ресурсы, готовую продукцию, выполненные работы, а также данные справочников норм, расценок и нормообразующие элементы — нормы и нормативы производственных запасов и их потребления на нужды производства. Структура НСИ представляет собой поэтапную связь агрегированных исходных данных и норм, группируемых по видам используемых материальных ресурсов, по видам используемых готовой продукции, выполняемых работ, а также по статьям затрат.

Для обеспечения обновления НСИ в учетных задачах в указанных подсистемах должно быть обеспечено согласование с требованиями действующих государственных стандартов на материально-технические ресурсы, на подготовку производства, пооперационные нормы времени и расценки за единицу выполненных работ, которые агрегируются по операциям, деталям, узлам, изделиям, продуктам. При этом к качеству норм как фактору, обеспечивающему возможность эффективного снижения затрат и вложения финансовых ресурсов в производственные запасы, предъявляются достаточно жесткие требования.

БИЗНЕС - Мир книг-скачать книги бесплатно

Виды деятельности для целей метода согласно закону В. Парето Метод помогает также оценить эффективность работы отделов при проведении анализа выполняемых сотрудниками операций, сопоставлении знаний и опыта со временем выполнения операций. При оценке эффективности работы сотрудников торгового отдела, используя метод , можно выявить стоимость той или иной операции, определить себестоимость продаж, которая реально отражает зависимость вложенных ресурсов и осуществленных расходов с доходностью реализации тех или иных товаров.

Операции, выполняемые сотрудниками отдела продаж, можно отнести к основным; операции, выполняемые сотрудниками бухгалтерии, - к обслуживающим. Работу торгового отдела можно оценить дополнительно при помощи соотношения стоимости выполненных операций и полученного дохода, выявляя, таким образом, к примеру, лучшего менеджера по продажам. Работу бухгалтерского отдела, относящегося к центру расходов, таким образом оценить невозможно.

Большая библиотека, где можно бесплатно скачать книги и читать книги онлайн Управленческий учет для бизнес-решений, 2-е издание , pdf, rus.

Учётное дело сегодня превратилось в интересную, престижную и хорошо оплачиваемую профессию. Квалифицированные бухгалтеры пользуются большим спросом. Но так было не всегда. Еще лет сорок назад один из героев В. Со стороны их работа казалась неинтересной и унылой. Между тем, до 20— х годов ХХ века функции бухгалтерских служб отечественных предприятий были гораздо шире — помимо учёта, они занимались планированием и анализом хозяйственной деятельности, экономическим обоснованием управленческих решений, в их ведении были также и финансы.

книга Управленческий и производственный учет

Управленческий учет как бизнес-процесс. Классическое определение управленческого учета. Процессно-ориентированный подход к определению управленческого учета. Элементы бизнес-процесса управленческого учета. Холдинги как вид хозяйствующего субъекта. Типы связей между бизнес-единицами холдинга.

Скачать реферат / курсовую на тему Принятие управленческих решений, бесплатно. Этапы реинжиниринга бизнес-процессов. . По мнению К. Друри, управленческий учет - это идентификация, измерение, сбор, систематизация, анализ, интерпретация и передача.

Внутрихозяйственный финансовый анализ Внешний финансовый анализ Рисунок 3 - Взаимосвязь финансового и управленческого анализа В связи с этим возникает необходимость использования методик финансового анализа для управления и формирования основ управленческого учета. При определении управленческого учета используется два подхода: В связи с этим, управленческий учет нами рассматривается как интегрированная внутрихозяйственная информационная система текущего наблюдения и контроля как за отдельными хозяйственными операциями в ходе их свершения, так и за всей финансово-производственной деятельностью организации, с целью информационно-аналитического обеспечения принятия управленческих решений.

Целью управленческого учета является информационное обеспечение управленческих решений по достижению, контролю и регулировке стратегических, тактических и оперативных целей и задач деятельности аптечной организации. Проанализировав, обобщив и систематизировав мнения ведущих ученых в области управленческого учета, нами выделены этапы постановки управленческого учета в аптечных организациях рисунок 4. Для самостоятельных аптечных организаций, имеющих структурное деление, такими центрами могут быть отделы, которые ведут самостоятельный учет движения товарно-материальных ценностей.

Для каждого центра ответственности определяется набор показателей, характеризующих эффективность его деятельности, а также регламент сбора, обработки и хранения полученной информации. Проведенное теоретико-методическое исследование позволило систематизировать показатели финансового анализа в следующие группы - финансовые, нефинансовые, дополнительные. Определение наиболее важных контролируемых индикаторов проведено методом экспертной оценки с использованием балльной оценки и определения весов значимости.

В качестве экспертов выступали бухгалтеры и руководители аптечных организаций 24 эксперта, 17 заведующих аптечными организациями и 7 бухгалтеров.

Управленческий учет: как настроить базовый финансовый анализ за 10 минут